Mais de meio bilhão em lucro para os meus clientes foram garantidos somente nos últimos 5 anos, 

o que comprovou que o Método NAL, configurado pela experiência e pelo know-how de mais uma década recuperando, mentorando, comprando e vendendo empresas, é o caminho mais curto e menos penoso para multiplicar exponencialmente o tamanho e o lucro de qualquer negócio.

E é isso o que eu quero compartilhar com você!

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Depois de estudar, pesquisar e multiplicar o lucro de mais de 200 empresas totalmente diferentes, na última década, eu tenho a certeza de que cheguei a algumas informações e padrões muito importantes, que podem ser replicados por qualquer empresa para alcançar resultados exponenciais.

Você gostaria de fazer parte de um time cuja união já garantiu mais de meio bilhão em negócios?

A questão não é apenas o número de negócios que esse grupo, oxigenado anualmente com a entrada de novos membros, gera todos os anos. A questão é a complexidade dos resultados alcançados. Temos casos de empresas que registraram um aumento de faturamento 14 vezes maior em 6 meses e até 80 vezes maior em menos de 2 anos.

Quantas empresas você conhece que chegaram a esses números em um período de tempo tão pequeno? Sinceramente? Acho que nenhuma!

Conheça alguns casos de sucesso reais, de pessoas reais, de empresas reais, que alcançaram resultados reais:

Os meus clientes me interrogam quase que periodicamente, sobre o como conseguem alcançar resultados tão expressivos com a aplicação correta das estratégias e táticas ensinadas durante o período de Mentoria. Eu sempre respondo que o segredo está, literalmente, na aplicação correta das estratégias e táticas abordadas sem filtros durante cada sessão de Mentoria. Sem sombra de dúvidas, é isso o que define o jogo.

Então, fica claro, que existe um método por trás de toda a grandiosidade dos resultados. Mas que método é esse? Eu quero apresentar para você o Método NAL.

Em primeiro lugar, o que significa o Método NAL?

O Método NAL significa: N = Negócios; A = Altamente; L = Lucrativos.

O Método NAL é a base de uma série de programas de treinamento de altíssima qualidade, com características únicas, desde a metodologia, percorrendo a didática, até os resultados. O Método NAL traduz a minha experiência e expertise em mais de 15 anos de estudos e pesquisas em empresas de todos os portes, em dezenas de mercados e seus respectivos nichos, onde estratégias e táticas, ferramentas, técnicas e práticas, foram introduzidas para produzir um efeito minuciosamente planejado. Na última década, eu tenho sido contratado como Coach, Conselheiro e Mentor por empreendedores, líderes, realizadores e visionários em todo o território nacional.

Amparado pelo Método NAL, eu já:

  • Recuperei centenas de empresas dadas como falidas, quebradas e sem solução.
  • Startei do absoluto zero mais de 100 negócios.
  • Proporcionei e viabilizei ganhos na casa dos 500 milhões de reais para os meus clientes.
  • Garanti lucros astronômicos para empresas de todos os portes no Brasil e no exterior.
  • Capacitei milhares de pessoas através dos meus programas de áudio e vídeo.
  • Treinei milhares de pessoas através dos meus programas de treinamento online.
Acredite, eu garanto e coloco a minha reputação em jogo: depois de estudar, pesquisar e multiplicar o lucro de mais de 200 empresas totalmente diferentes, nos últimos 10 anos, eu tenho a certeza de que cheguei a algumas informações e padrões bem importantes, que podem ser replicados por qualquer empresa para alcançar resultados exponenciais.

O conteúdo compartilhado por mim é atualizado constantemente: eu estou a semana inteira imerso em empresas e sempre tenho novidades!

Mas por quê?

Eu não sou um palestrante ou treinador que vive de palestras e treinamentos, mas que no fundo não tem uma empresa lucrativa e bem-sucedida: não sou aquele que prega aquilo que não faz. Eu não sou um falso profeta! Eu sou empresário, sócio e investidor, atuo comprando e vendendo empresas, negócios que acredito que tenham uma grande chance de capitalizar e prosperar em seus mercados e/ou nichos. Sou eu pessoalmente quem cuido dos meus negócios, intervindo com melhorias e tomando decisões diariamente.

Eu sei o que é sentar com o dono de uma empresa, com os sócios de uma rede, com os acionistas e investidores de um negócio e, sem deixar a peteca cair, solucionar problemas complexos, oferecer saídas tangíveis para problemas reais, garantir soluções simples de serem executadas quando o circo está pegando fogo, elaborar um plano para ganhar mais mercado ou mesmo para aniquilar a concorrência. Eu sei o que é ter que provocar resultados quando o tempo está correndo contra você. Eu sei o que é superar as expectativas das pessoas quando ninguém mais sequer tem fé.

Eu respiro e vivo essa realidade todos os dias, sem folga, e sou extremamente apaixonado pelo que eu faço!

Tanto tempo dentro desse mundo, me levou a levantar questões e soluções no mínimo interessantes, muitas dessas questões e soluções tem auxiliado uma série de empresas e startado (não sei se existe essa palavra) uma série de negócios no Brasil e no exterior.
Eu gostaria muito que você investisse alguns minutos para conhecer um pouco mais sobre mim: a minha trajetória profissional está comprimida no documentário abaixo. Acredite, isso pode ajudar você a entender o porquê eu posso ajudar você!
E aí, você gostou do que viu e ouviu? Espero que sim, porque eu fui muito sincero durante todo o documentário e, inclusive, expus questões bastante pessoais, tudo para que você tenha absoluta certeza de que está tomando a decisão certa.
Sim, eu venci! Eu venci a mim mesma, porque eu era a minha grande vilã. Eu venci o ambiente, porque algumas pessoas sabiam o como me colocar para baixo e drenar a minha energia. Eu venci aqueles que não queriam o meu sucesso, porque exclui, literalmente fiz uma faxina no meu círculo de amizades. O Thiago me trouxe de volta ao jogo!

SOBRE OS ENCONTROS:

Os encontros de Mentoria acontecem de forma presencial e/ou online, sempre de acordo com o programa escolhido e com a programação acordada entre as partes, levando em conta fatores como necessidade e complexidade do programa.
1
A sessão de Mentoria segue um escopo definido previamente, geralmente identificado entre a primeira e a terceira reunião.
2
A primeira sessão de Mentoria é sempre gratuita, e serve para mapear, definir e orientar o primeiro cronograma de metas, prioridades, pessoas e indicadores, passo a passo.
3
Correções de rota podem (devem e serão) realizadas durante as sessões de Mentoria, geralmente com base na própria lógica do método que insiste em trabalhar com informações reais, necessidades reais e resultados reais.
4
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TUDO EM UM LUGAR SÓ!

Conhecimento

Networking

Oportunidades

Amizades

Parcerias

Negócios

Resultados

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O QUE VOCÊ TERÁ ACESSO:

Área de Membros da Mentoria Estratégica Outliers
Vídeos, podcasts, e-books e muitos materiais extras para download.
1
Comunidade oficial da Mentoria Estratégica Outliers 
Estudos, pesquisas, teses, descobertas recentes, práticas funcionais, e tudo o que se refere à alta performance, diferenciação e supremacia no meio corporativo e empresarial.
2
Blog Oficial do Método NAL
Conteúdos estratégicos em forma de artigos e vídeos.
3
Participação nos encontros anuais dos Mentorados Outliers
Encontros ultraprodutivos onde rola: conhecimento, networking, oportunidades, amizades, parcerias, negócios e muito mais.
4
E-mail
Você poderá tirar todas as suas dúvidas e receber conteúdos específicos, inéditos, além de atender as suas necessidades reais.
5
WhatsApp
Você poderá tirar todas as suas dúvidas, entender melhor cada conteúdo e aproveitar melhor a fase da Mentoria que você está vivendo no seu negócio.
6
Reuniões via Skype ou vídeo chamada
Você terá acesso a reuniões via Skype para esclarecer as suas dúvidas, tomar as melhores decisões e executar as ações com a maior perícia possível. *Essas reuniões dependem de agendamento prévio.
7

A realidade é nua e crua: eu quero muito levar o seu negócio a um novo e extraordinário patamar. E quando digo um novo e extraordinário patamar, é, através da tecnologia e eficiência do Método NAL, dar um 360° no seu negócio, possibilitando a você, como proprietário e empreendedor, entender aspectos básicos e complexos que passam despercebidos em empresas de baixa performance (e muitas vezes em empresas reverenciadas no mercado ou que se destacam em seus setores de atuação). Esse é o suprassumo do conteúdo: são estratégias e táticas de gestão capazes de levar o seu negócio a sucessivos recordes de faturamento e lucro, com visão total da sua empresa: metas, prioridades, indicadores, processos, burocracias, entre outros.

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Mas quanto realmente vale esse trabalho?

Quanto vale a independência financeira?

Quanto vale ser cobiçado por fornecedores e parceiros comerciais?

Quanto vale ser desejado pelos clientes?

Quanto vale o controle total do negócio?

Quanto vale o entendimento pleno do negócio?

Quanto vale uma visão sistêmica apurada do negócio?

Quanto vale menos estresse, mais clareza e mais resultado?

Quanto vale a certeza de saber que o caminho está certo?

Quanto vale um processo de tomada de decisões preciso?

Quanto vale traçar metas e alcançar as metas?

Quanto vale entender as verdadeiras prioridades do negócio e seguir a risca o plano para efetivá-las?

Quanto vale ter os indicadores certos para captar a realidade do negócio em tempo real?

Quanto vale monitorar resultados e rastrear soluções como as mais bem-sucedidas empresas do mercado fazem?

Quanto vale você crescer 10, 20, 30, 40 anos, em apenas 1 um ano?

Quanto vale ser autossustentável?

Quanto vale crescer, ganhar e multiplicar os lucros quando a maioria das empresas estão lutando para permanecerem vivas?

E aí, quanto vale?

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João da Silva
QUEM É O THIAGO TOMBINI?
Ao longo de 15 anos, o Thiago tem atuado como um Agente Transformador, identificando com perícia incomparável o que está limitando ou travando a evolução das pessoas e criando soluções individuais com 100% de sucesso. Como Coach, Conselheiro e Mentor, o Thiago tem servido líderes em todo o Brasil há aproximadamente uma década. No meio corporativo, o Thiago já recuperou centenas de empresas dadas como falidas, quebradas e sem solução. Nos últimos 5 anos, o Thiago proporcionou e viabilizou ganhos na casa dos 500 milhões de reais para os seus clientes. O Thiago já garantiu lucros astronômicos para empresas de todos os portes no Brasil e no exterior. O Thiago já capacitou milhares de pessoas através de seus programas de áudio e vídeo. O Thiago é referência internacional na capacitação de pessoas online. Mais de 1 milhão de pessoas já assistiram o Thiago ao vivo.

DÚVIDAS FREQUENTES:

O Método NAL é uma mentoria?

Não. O Método NAL é o método que valida a Mentoria aplicada pelo Thiago.

Qual é a diferença entre o Método NAL e outros métodos usados por coaches, consultores e mentores?

O Método NAL é a base de uma série de programas de treinamento de altíssima qualidade, com características únicas, desde a metodologia, percorrendo a didática, até os resultados. O Método NAL traduz a experiência e expertise do Thiago em mais de 15 anos de estudos e pesquisas em empresas de todos os portes, em dezenas de mercados e seus respectivos nichos, onde estratégias e táticas, ferramentas, técnicas e práticas, foram introduzidas para produzir um efeito minuciosamente planejado. Na última década, o Thiago tem sido contratado como Coach, Conselheiro e Mentor por empreendedores, líderes, realizadores e visionários em todo o território nacional.

Qualquer pessoa pode ter acesso ao Método NAL?

Não. Um público bastante específico procura a instrução e a orientação do Thiago para o seu negócio. São homens e mulheres de negócio, que se encaixam em uma das situações abaixo:

A sua empresa ou você se encaixam em alguma dessas opções:

a) a empresa é nova, não é viável financeiramente e não atende as suas expectativas; b) a empresa já está há anos no mercado, não é mais viável financeiramente e não atende as suas expectativas; c) a empresa já foi lucrativa e hoje enfrenta dificuldades até para manter a própria estrutura, crescer e se diferenciar da concorrência; d) a empresa é lucrativa, mas o comodismo fixou as pessoas na zona de conforto, a empresa até pode ser diferenciada, mas não consegue mais se reinventar, e você reconhece que tem muito a ser explorado no seu nicho ou dentro de outros nichos nos quais o seu negócio está enquadrado; e) você é líder de uma equipe comercial e não está conseguindo alcançar os resultados (metas e números) que a empresa espera de você; f) você é vendedor ou representante comercial e não está contente com os seus resultados.

O Método NAL também é usado para “startar” negócios como também para “startar” áreas específicas de um negócio.

Quais são os objetivos reais do Método NAL?

Em suma, são 3 os reais objetivos do Método NAL:

1. Visão 360º do negócio (área, departamento ou setor específico).
2. Projeção de resultados mensuráveis.
3. Aceleração de lucros.

O Método NAL é indicado para micro e pequenas empresas?

Claro que sim. Nem todas as empresas começam grandes ou gigantes, elas crescem dia após dia, fruto da dedicação, da paixão e do trabalho de pessoas acima da média. Uma empresa geralmente demora um bom tempo até garantir o seu lugar entre as empresas mais copiadas, respeitadas e veneradas do seu setor ou nicho. O Método NAL foi criado, desenvolvido e aperfeiçoado para garantir resultados para empresas de todos os portes, de todos os setores, de todos os nichos, que não aceitam o comodismo e querem garantir uma fatia generosa do seu mercado.

O Método NAL pode me ajudar a colocar em prática uma ideia de negócio que eu tenho na minha cabeça?

Sim, é claro. Através do Método NAL o Thiago já ajudou a “startar” dezenas de negócios do absoluto zero. O Thiago é perito em transformar boas ideias em negócios extraordinários.